「会社をもっと良くしたい」「経営の視点を持ちたい」「業務の生産性を上げたい」
——そんな皆様に向けて、ISEKADOが主催する実践型の研修プログラムをご用意しています。
座学だけではなく、ゲームや体感を通じて楽しみながら「生きた知識」を身につけませんか？
現在、以下の2つのプログラムを開催しております。
MG（マネジメントゲーム）研修
MG（マネジメントゲーム）研修
参加者お一人お一人が「社長」となり、会社経営をシミュレーションする体験型研修です。 材料の仕入れから販売、そして決算までをゲーム形式で行うことで、経営や会計の仕組みを楽しく学ぶことができます。
【こんな力が身につきます】
- 経営と会計の基本的な仕組み
- 戦略的思考力
- 数字に基づく的確な判断力
MG研修は、「自分で1期ごとに決算書を書く」のが特徴です。
ゲームが終わるたびに、鉛筆と電卓を持って、自分の会社の数字を計算します。
「今、値下げして売るべきか？」
「設備投資をして人を雇うべきか？」を、
刻一刻と変わる状況の中で、すべて自分一人で意思決定し続けます。
社長と社員が同じ目線、同じ言葉（共通言語）で数字を語れるようになるため、経営のスピードが圧倒的に速くなります。
【開催日程】
- 2Daysコース:
6/20(土)～21(日)、8/29(土)～30(日)、11/14(土)～15(日) - 1Day体験コース:
8/21(金) ※「未経験だけどついていける？」という不安を解消する1日完結の体験コース（1回限定）です。
TOC（制約条件の理論）研修
〜「みんなが頑張る」から「全体最適」へ！組織のボトルネックを攻略する〜
「みんなが一生懸命頑張っているのに（部分最適）、なぜかうまくいかない…」そんな組織や業務の「ボトルネック（制約）」を特定し、改善することで会社全体の利益を最大化する（全体最適）手法を学ぶ研修です。
1dayの「TOC完全体感プラン」では、会社の利益を最大化する「MQ会計」と業務の停滞をなくす「ボトルネックの攻略法」を一気に体感できます。
【学べる事】
- ボトルネックの見つけ方と活かし方
- 組織全体の生産性を上げる考え方（全体最適）
- DBR（生産管理の仕組み）などの実務応用
- 問題解決の思考プロセス（ロジックツリー的手法）
TOC研修の特徴
① 部分最適ではなく「全体最適」の視点が身につく
どれだけ営業が頑張って注文を取ってきても、工場の製造が詰まっていたら売上になりません。逆に、工場がガンガン作っても、営業が売れなければ在庫の山になるだけです。
TOCは、自分の部署だけが頑張る「部分最適」を捨て、会社全体で一番利益が出る「全体最適」のルートをゲームで体感しながら学べます。
② 現場の「ボトルネック（つまづきポイント）」が全員で見えるようになる
仕事が遅れている原因（ボトルネック）はどこか？
TOCを受けると、会社の「流れ」をせき止めている場所が全員の目でパッとピンポイントに分かるようになります。
「あそこが詰まっているから、みんなで助けに行こう！」という動きが自然に生まれ、社内のセクショナリズム（部署間の壁）が一瞬で消え去ります。
【開催日程】
- 2Daysコース:
8/22(土)～23(日)、10/3(土)～4(日) - 1Day完全体感プラン:
7/19(日)、9/6(日)
開催概要（各研修共通）
| 参加費（税別） | 2Daysプラン：39,000円 1Dayプラン：20,000円 ※いずれも昼食、飲み物、お菓子代が含まれています。 |
|---|---|
| 定員 | 各回 18名様 |
| 服装 | 私服でお越しください（スーツは不可となります）。 |
| 持ち物 | ・大きめの電卓 ・鉛筆またはシャーペン（※ボールペン不可） ・消しゴム ・気合 ・MG研修にご参加の方は、30cm程度の長さの定規があると便利です。 |
TOCに関してはMG研修を受講済みの方に限っていましたが、今回はその制限をなくしました。
「数字を合わせるのがMGなら、現場の動きを一つにするのがTOC。」
これまではMG受講者限定だった門外不出の「TOC研修」を、今回限りの1デイ体験として全面開放！
頑張っているのに、なぜかバタバタして利益が残らない……。
その原因である「ボトルネック」の正体を突き止め、解消するスキルを全員で身につけます。
「全員が数字を読み（MG）、全員が全体最適で動く（TOC）」。
これこそがISEKADOが提案する究極の「全員経営」です。
お申し込み・お問い合わせ
下記のボタンから参加申し込みフォームをご送信ください。
参加をご希望の方、またはご不明な点がある方は、お気軽にお電話にてお問い合わせください。
TEL：080-9305-5724